Rencontre du Groupe Thématique du PRODESS en appui aux Ressources Humaines

L’An deux mil vingt et du dix-huit au dix-neuf juin s’est tenu dans la salle de conférence de la Maison des Aînés l’atelier du Groupe Thématique du PRODESS en appui RH relatifs à la dissémination de la nouvelle Politique du Développement des Ressources Humaines et l’appui à la riposte au Covid19 au Mali, sur le financement du projet HRH de l’USAID exécuté par Intrahealth.

Cet important atelier organisé par la Direction des Ressources Humaines du Secteur de la Santé et du Développement Social étendu à la Promotion de la Famille a regroupé une quarantaine de participants et quelques partenaires privilégiés comme OMS, HRH Intrahealth de l’USAID, Save the Children, l’UNICEF, MUSKOKA, CLAC du Canada. L’innovation majeure est que certains participants ont suivi l’atelier par visioconférence.

Il s’est tenu dans un contexte particulier où toutes les attentions convergent vers la pandémie à Covid-19. A cet effet, la DRH a tenu au respect strict des mesures barrières telle la distanciation d’un mètre entre les participants, le port de masque et l’usage du gel hydro alcoolique.

Objectif principal 

Partager les stratégies de développement des ressources humaines et partager l`Outil COVID-19 WISN pour l’aide à la riposte au Covid19 avec les parties prenantes du Ministère de la Santé et des Affaires Sociales.

Objectifs spécifiques

• Faire l’exposé des stratégies de développement des ressources humaines ;
• Requérir les points d’éclaircissement sur les deux documents ;
• Remettre un exemplaire de chaque document à chacun des participants à l’atelier ;
• Partager les résultats préliminaires de l’outil d`évaluation rapide de la charge du travail personnel de santé et des sites de prise en charge (COVID 19 WISN) pour l’aide à la riposte au Covid19 au Mali ;
• Echanger sur les perspectives et prochaines étapes pour la participation active de la DRH a la lutte contre le COVID 19 au Mali.

La cérémonie d’ouverture a été marquée par trois interventions majeures. Il s’agit des allocutions de Dr Jeanne TESSOUGUE d’Intrahealth Mali, de Monsieur Etienne Coulibaly Directeur des ressources humaines et du Représentant du Ministre en Charge de la Santé et des Affaires Sociales.

            Dr Jeanne TESSOUGUE à l’entame de ses propos a réitéré ses remerciements à l’endroit de la DRH pour leur disponibilité et leur leadership. Elle a rappelé que le Projet Renforcement des Ressources Humaines dont les axes d’intervention sont l’appui à la gestion des RH, le déploiement du SI GRH et l’appropriation de l’outil SI GRH tire vers sa fin.

            Dans son discours d’ouverture, le Directeur des Ressources humaines a souligné l’importance de l’atelier et souhaité la cordiale bienvenue aux participants et aux partenaires techniques et financiers qui accompagnent la DRH.  Il a surtout évoqué le contexte de la mise en œuvre de la Politique de développement des Ressources Humaines, marqué par la pandémie à COVID 19, la pénurie des RH, la qualité et l’offre de soins, entre autres. 

            Enfin, le représentant du ministre en chargé de la Santé et des Affaires Sociales dans son allocution a salué la disponibilité du cadre programmatique à savoir la Politique de développement des RH assorti d’un plan d’actions stratégiques intégré à l’horizon 2019-2023.  Il a aussi ajouté que la couverture sanitaire universelle et l’atteinte des ODD passe le processus de révision du cadre organique de la DRH, la mise en œuvre d’outils et de méthodes de travail plus innovantes, la formation continue, la mise en place de mécanisme pour renforcer la résilience contre le désert médical et le défi de la rétention des agents au poste entre autres. Enfin, Il a déclaré ouvert les travaux de l’atelier.

Après un tour de table des participants, l’agenda de l’atelier et les TDR ont été présentés pour d’éventuels commentaires et amendements.

La présentation sur les stratégies de la politique de développement des ressources humaines a porté sur les éléments suivants :

• Planification et développement des RH ;
• Développement des compétences ;
• Gouvernance ;
• Mobilisation et valorisation ;
• Dialogue social et conditions de travail ;
• Performance et efficacité.

A l’issue de la présentation, des questions ont été posées par les participants auxquelles des réponses satisfaisantes ont été apportées par rapport aux points suivant :

-      La prise en compte des ASC dans le système de santé ;

-      La contribution du secteur privé dans la mise en œuvre de la stratégie de développement des ressources humaines pour la santé aussi bien dans la production que dans le recrutement des RH vue leur contribution dans la formation des paramédicaux et dans la prestation de soins ;

-      la prise en compte communautaire de l’estimation des besoins ;

-      le recrutement des médecins chômeurs pour faire face à la pandémie COVID19 ;

-      rehaussement du niveau d’implication des ordres professionnels en santé dans la lutte contre la COVID19 ;

-      la mise à jour régulière des données RH dans le logiciel SI-GRH ;

-      l’utilisation efficiente des ressources humaines et financières dans la lutte contre la pandémie.

A l’issue de l’atelier, les recommandations suivantes ont été formulées :

-          Développer et mettre  en place un mécanisme  incitant le personnel à servir  en milieu rural (district et ou aire de santé);

-          Augmenter les primes de zone incitant le personnel à servir  en milieu rural ;

-          Décentraliser le recrutement;

-          Organiser annuellement les concours de la fonction publique des collectivités;

-          Mettre en place une stratégie de formation des agents de la santé et du développement social au niveau des collectivités territoriales (Responsable : DRH, Partenaires : CFCT, DNFPCT);

-          Mettre en place un cadre de concertation entre le ministère de la santé et ministère des collectivités territoriales ;

-          Renforcer les capacités et les compétences du personnel de la DRH-SSDS ;

-          Mettre à la disposition de la DRH-SSDS un groupe électrogène ou un dispositif de panneau solaire pour une autonomisation de l’électricité;

-          Décentraliser la formation initiale des agents de santé ;

-          Proposer une relecture des cadres organiques des structures du secteur en tenant compte des nouvelles spécialités;

-          Réviser le plan de communication en appui à la mise en œuvre de la politique ;

-          Mettre en place un système efficace de suivi du personnel ;

-          Valoriser la fonction de praticien hospitalier ;

-          Accentuer la contribution du secteur privé dans la mise en œuvre de la stratégie de développement des ressources humaines pour la santé ;

-          La prise en compte des frais de connexion internet par les DRS, CSRéf, Services centraux, les hôpitaux pour la mise à jour régulière des données dans la base de données du logiciel SI-GRH ;

-          Faire la cartographie des écoles de formations en santé au Mali.

Les prochaines étapes sont :

-          Appropriation de la DRH-SSDS à l’outil WINS COVID19 ;

-          Recherche de partenariat plus fécond par la DRH-SSDS pour avoir des fonds supplémentaires ;

-          Présentation de l’outil aux comités de crise et de gestion de COVID19 ;

-          L’extension de l’outil COVID 19 avec l’élaboration d’un plan de mise à l’échelle.

La cérémonie de clôture a été marquée par l’intervention de la représentante du projet HRH de l’USAID/Intrahealth qui a remercié les participants pour leur assiduité aux travaux et qui incite la DRH-SSDS à être plus agressive dans la recherche de fonds avec d’autres partenaires pour la réalisation de ses activités et mieux se positionner dans les comités de gestion et de crise. L’atelier a été clôturé par la Directrice Adjointe des ressources humaines qui a remercié le projet HRH de l’USAID/Intrahealth pour leur appui constant auprès de la DRH tout en souhaitant une nouvelle phase du projet car celui tend vers sa fermeture. Elle a remercié l’ensemble des participants et leur a souhaité un bon retour dans leur foyer respectif.

Bamako, le 19/06/2020

L’atelier