L’an deux mil vingt-deux et du vingt-quatre au vingt-six août s’est tenu dans la salle de conférence de l’hôtel « la fleur du désert », l’Atelier de Formation des Membres des Plateformes Régionales « Une Seule Santé » (PRUSS) de Gao, Kidal et Ménaka sur l’Engagement Communautaire en Situation de Crise Sanitaire (EC-SCS) sous la présidence du Gouverneur de la Région de Gao représenté par son Directeur de cabinet sur financement de Breakthrough ACTION.
Etaient présents :
1. Niveau national :
1. le représentant de la Direction Nationale des Services Vétérinaires (DNSV);
2. la représentante de l’Institut National de Santé Publique (INSP) ;
3. la représentante de l’Agence Nationale de Télésanté et d’Informatique Médicale (ANTIM).
4. Niveau régional
Les points focaux de la plateforme Une Seule Santé des Directions Régionales de la santé, des Services Vétérinaires, de l’Agriculture, des eaux et Forêts des régions de Gao, Kidal et Ménaka,
5. Partenaires :
1. la Directrice du Projet Breakthrough ACTION;
2. le médecin d’appui OMS à la DRS de Gao ;
3. la représentante du Bureau d’étude Koulé Consulting.
L’objectif général était :
Renforcer les capacités des acteurs régionaux en matière d’engagement communautaire en situation de crise sanitaire et de communication de risques.
Les objectifs spécifiques étaient :
Renforcer les connaissances et les compétences des participants principalement sur les aspects ci-après :
1. Orientations générales
2. Définition de quelques concepts fréquemment clés utilisées lors des crises sanitaires
3. Importance de la Communication des Risques et l’Engagement Communautaire (CREC) dans la gestion des crises sanitaires
4. Etapes du processus READY de l’Engagement Communautaire
5. Intégration de la dimension genre et des droits humains dans la CREC
6. Facilitation et Co facilitation
Les différentes interventions ont marqué les cérémonies d’ouverture et de clôture :
1. La Directrice Pays du projet Breakthrough ACTION, dans son intervention a souhaité la bienvenue aux participants et évoqué les raisons qui ont motivé le Projet à la réalisation de cet atelier qui est organisé pour toutes les régions du Mali, tout en soulignant l’importance de la collaboration intersectorielle dans le cadre de l’approche ‘Une Seule Santé’ et que l’appui de son organisation serait toujours constant.
2. le représentant de la Plateforme Nationale ‘Une Seule Santé’ a salué les participants, rappelé les insuffisances constatées lors des évaluations précédentes : l’évaluation Externe Conjointe et l’Evaluation de la Performance des Services Vétérinaires des capacités du Mali pour la mise en œuvre du Règlement Sanitaire International 2005 réalisées respectivement par l’Organisation Mondiale de la Sante en juin 2017 et l’Organisation Mondiale de Santé Animale en novembre 2017 qui ont attribué à la communication des Risques des scores allant de 1 à 2 (faibles ou capacités limites) sur une échelle de 1 à 5. Il a au nom de la Plateforme Nationale ‘Une Seule Santé’ et à son nom propre remercié particulièrement l’USAID à travers le projet Breakthrougt ACTION pour son appui constant et indéfectible.
3. Pour le représentant de Monsieur le Gouverneur, il a d’abord souhaité la Bienvenue à l’ensemble des participants, a présenté l’historique de l’approche ‘Une Seule Santé’ au Mali et a situé l’atelier dans son contexte avant de remercier l’ensemble des participants et l’appui technique et financier du partenaire. Tout en souhaitant plein succès aux travaux, il a déclaré ouvert l’atelier.
Les présentations ont porté sur :
1. Le rappel de quelques concepts ;
2. La facilitation et Co-facilitation ;
3. La communication des Risques et de l’engagement Communautaire (CREC) ;
4. Le processus READY de l’Engagement Communautaire (obtenir l’adhésion et le soutien des leaders communautaires, collecter et analyser les données de la communauté pour une prise de décision, orienter les leaders et groupes communautaires pour leur implication, orienter la communauté sur le processus d’engagement communautaire, Elaborer et mettre en œuvre des plans de riposte communautaire et assurer un feedback et suivi régulier dans la communauté)
5. L’écoute dynamique et Gestion des Rumeurs ;
6. L’intégration du Genre et des droits humains dans les stratégies de la communication des risques et l’engagement communautaire ;
7. La simulation relative à la réaction de la communauté face à une crise sanitaire ;
8. Les bonnes pratiques en matière de CREC dans le cadre de la gestion des crises sanitaires ;
9. Les outils d’évaluation pour l’étape 2 et la capacité des pays dans le cadre du RSI.
Les travaux de groupe avec restitution en plènière ont été effectués.
Au cours de ces présentations, différents points ont fait l’objet d’échanges/discussions à savoir :
1. L’action proportionnée dans le RSI ;
2. Le concept d’approche multilatérale dans un Programme Mondial de Sécurité Sanitaire ;
3. La responsabilité de déclaration d’une crise sanitaire comme étant une Urgence de Santé Publique de Portée Internationale ;
4. La différence entre infodémies et rumeurs ;
5. L’Implication et l’engagement des personnes affectées ;
6. L’identification des leaders communautaires à rencontrer au niveau de la région ou du district ;
7. Les défis dans l’identification des leaders communautaires ;
8. La confiance entre la communauté et les mobilisateurs communautaires ;
9. La perte de confiance entre la communauté et les mobilisateurs communautaires ;
10. L’arbre à problème.
A tous ces points, des réponses satisfaisantes ont été apportées.
Au terme de l’atelier, des recommandations suivantes ont été formulées :
Recommandations Responsables
Faire la restitution au retour dans les différents services Participants
Former les agents au niveau des cercles DRS/DRSV/DRA/DREF/Partenaires
Gao, le 26 Août 2022
L’atelier
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